República
Bolivariana de venezuela
“Rodolfo Loero Arismendi”
Extensión Maturín- SEDE 2
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Asignatura:
Higiene
y Seguridad Industrial
Especialidades:
Relaciones
Industriales
Semestre:
3er
Sección:
3DR
Facilitadora: Lcda.
Gladys Gamboa
Unidad
I: Introducción de Conceptos Básicos
Concepto e
importancia de la higiene y seg. Industrial. Medios de divulgación, medio
ambiente en la empresa, ventilación, gases y partículas. Iluminación, calor,
ruidos, humedad, vibraciones, Saneamiento de
aguas industriales, servicios básicos a trabajadores. ¿Cómo nace la
Higiene y Seguridad Industrial en el mundo y en Venezuela?, Características de
la higiene industrial, Ramas de la higiene industrial. Objetivos de la higiene
y seguridad industrial.; Contaminantes. ¿Qué es la Asociación Internacional
para la Higiene Industrial (AIHI)?, ¿Cuáles son las etapas para poner en
práctica la higiene industrial?; Ambiente de trabajo y su evaluación; Control
de las exposiciones; Clasificaciones de empresas; Saneamiento ambiental. Salud
ocupacional, condiciones de trabajo, accidentes laborales, enfermedades
ocupacionales, riesgos en el trabajo.
Unidad II: Legislación en materia de Higiene
y Seguridad Industrial
Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela (Gaceta
Oficial de la República Bolivariana de Venezuela. N°. 36860); Ley
Orgánica del Trabajo, Trabajadores y Trabajadoras (2012); Ley Orgánica de Prevención,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (2005) y su Reglamento y de las
Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo; Ley Orgánica del Seguro
Social (gaceta oficial del 16 de agosto 2006); Ley Orgánica del Sistema de
Seguridad Social (gaceta oficial del 30 de diciembre 2002); Ley Orgánica para
las personas con discapacidad (2009); Ley de Prevención de Riesgos Laborales
(2003), Ley Orgánica del Ambiente (Gaceta Extraordinaria nro. 5.833, 2006) Normas
Covenin; Organismos Nacionales e Internacionales. Normas técnicas (24 de agosto
2016)
Unidad III: Seguridad Industrial en la
Empresa
Concepto: Seguridad
Industrial; Importancia de la Seguridad Industrial, ¿Por qué surge la Seguridad
Industrial en el mundo y en Venezuela?, Objetivos de la Seguridad Industrial;
Orden y limpieza en el sitio de trabajo; Metodología de las 5S: por qué surgió,
definición, beneficios, importancia, aplicabilidad, pasos para su
implementación. Programas de Seguridad Industrial: objetivos, finalidad,
elementos básicos, características, evaluación, adiestramiento, tipos, quienes
deben firmar dicho programa. Ruta grama: definición, importancia, elementos
involucrados, como se hace una ruta grama. Prevención de Incendios: Química del
fuego, disolventes industriales, clasificación del fuego, extinción de
incendios, extintores-tipos y usos. Balance térmico, principios generales:
termólitis, termogénesis; Comité de Seguridad Industrial; INPSASEL: Misión,
Visión, Funciones, Comité de Seguridad y Salud Laboral, Delegado de prevención:
Elección, Funciones, informe del delegado.
Unidad IV: Riesgos Frecuentes de Accidentes
Accidentes: Concepto,
clasificación, Incidentes, Actos y condiciones seguras de trabajo, motivación a
la prevención, inspección de seguridad; Prevención de Accidentes; Factores
sociales, psicológicos, ambientales y físicos que interviene; Equipo de
Protección Personal (EPP): definición, clasificación o tipos, uso, iluminación,
tipos, el color en la prevención, riesgo en recipientes a presión, accidente
vial; Análisis de riesgos: concepto, métodos de control de riesgos, tipos de
riesgos, tipos de análisis de riesgos; Matriz de riesgos; Declaración de
accidentes: Inpsasel; ante el Mintra, IVSS. Ergonomía y el ambiente laboral:
conceptualización, objetivo de la ergonomía, clasificación, Asociación
Internacional de Ergonomía, anatomía, fisiología, postura y movimiento,
capacidad corporal factores de riesgos, ejercicios, riesgos ergonómicos,
prevención de los riesgos ergonómicos, condiciones ergonómicas en los puestos
de trabajo, diseño del puesto, características o factores de riesgo que pueden
causar problemas (y que se deben identificar), principios básicos de la
ergonomía.
Unidad V: Enfermedades Profesionales
Enfermedad
Profesional: definición, clasificación, causas, riesgos en la empresa, listado
según el Inpsasel, tipos de riesgos. Norma Técnica para la declaración de
enfermedades ocupacionales. Condiciones seguras de trabajo: clasificación,
factores involucrados en las condiciones de trabajo. Métodos ambientales, gases
y vapores tóxicos. Cantidades max. Permitidas, metales pesados, líquidos
tóxicos, Polvos neumoconioticos, fatiga industrial, principales enfermedades
profesionales, síntomas, situación de la
prevención y efectos. Medicina ocupacional, exámenes médicos, higiene industrial en Venezuela y región. Salud
Ocupacional e Higiene del ambiente laboral: historia, conceptualización,
importancia, objetivo, funciones de la salud ocupacional, estrategias mundial
para el para el logro de salud ocupacional para todos. Sistema de Gestión en
seguridad y salud ocupacional: definición, objetivo, beneficios, normas OHSAS
18001:2007, ILO-OSH: diferencias entre ellas; Sistema de gestión de la salud y
la seguridad en el trabajo (SGSST): objetivo, beneficios, normativas que la
rigen
REFERENCIAS BibliogrÁfICaS Sugerida:
Bohlander,
G y Snell, S (2008) Administración de
recursos humanos. (14a ed.) México: Cengage Learning. (Libro en
línea)
Cortés,
J. (2007). Seguridad e Higiene de
Trabajo: Técnicas de Prevención de Riesgos Laborales (9a ed.).
Madrid: Tébar, S.L (Libro en línea)
Constitución
de la República Bolivariana de Venezuela.
Gaceta Oficial Extraordinaria N°
5.908 del 15 de diciembre de 1999
Ley
Orgánica del Ambiente (2006). Gaceta
Extraordinaria Nº 5.833 de fecha 22 de Diciembre
Ley
Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y Trabajadoras. Gaceta Oficial Nº 6.076
Extraordinaria de fecha 7 de Mayo de 2012.
Ley
Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo. Gaceta Oficial N° 38.236 del 26 de julio de
2005
Reglamento
Parcial de la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente del
Trabajo. Gaceta Oficial N° 38.596 del 3
de enero de 2007
Reglamento
de la Condiciones de Higiene y Seguridad
en el Trabajo. Gaceta Oficial N° 1.631
del 31 de diciembre de 1973
Ley
Orgánica del Sistema de Seguridad Social. Gaceta
Oficial N° 37.600 del 30 de diciembre de 2002
Ley
del Seguro Social. Gaceta oficial N°
38.501. del 16 de agosto de 2006
Ley
para las Personas con Discapacidad. Gaceta
Oficial N° 39.236 del 06 de agosto de 2009
Contrato de Aprendizaje
Período: P-2018
Semana-Fecha
|
Estrategias de Evaluación
|
Contenidos Evaluados
|
%
|
Ponderación
|
(Semana
02-03)
|
Taller teórico
Discusión
|
Unidad I:
Introducción de Conceptos Básicos
|
5
8
|
1.0
1.6
|
(Semana
04)
|
Taller teórico
Debate
|
Unidad II:
Legislación en materia de Higiene y
Seguridad Industrial
|
5
7
25%
|
1.0
1.4
5 ptos.
|
(Semana
05)
(Semana
06)
(Semana 07-08)
(Semana
09)
|
Trabajo de
investigación
Discusión
Explicación del Trabajo Final
Exposición
Revisión del Trabajo
|
Unidad III:
Seguridad Industrial en la Empresa
|
7
4
14
25%
|
1.4
0.8
2.8
5 ptos.
|
(Semana 10)
(Semana
11)
(Semana
12-13)
|
Trabajo de
investigación
Discusión
Revisión del Trabajo Final
Exposición
|
Unidad IV:
Riesgos Frecuentes de Accidentes
Unidad V: Enfermedades Profesionales
|
6
5
14
25%
|
1.2
1.0
2.8
5 ptos.
|
(Semana 14)
(Semana 15-16)
|
Revisión del Trabajo Final
Trabajo Final
Debate
Optativo
|
Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
|
15
10
25%
|
3.0
2.0
5 ptos.
|
100%
|
20 ptos.
|
Facilitador:
Lcda. Gladys Gamboa Firma: ___________ Fecha: _________
Especialidad:
Relaciones Industriales
Asignatura: Higiene y Seguridad Industrial
Sección: 3DR Aula: Sede: 02
República
Bolivariana de venezuela
“Rodolfo Loero Arismendi”
Extensión Maturín- SEDE 2
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Asignatura:
Psicología
Industrial
Especialidad: Relaciones Industriales
Semestre:
4to
Sección: 4DR
Facilitadora: Lcda.
Gladys Gamboa
Unidad
I: Fundamentos de la Psicología Industrial
Definiciones:
Sociedad, Organizaciones, Trabajo, Área Laboral. Conducta, Psicología, Psicología
Industrial. Procedimiento para: Requerir, Reclutar, Seleccionar, Entrevistar,
test Psicológico, examen médico. Objetivo, tipos, Técnicas de evaluación, Fuentes de Error. Psicología
Industrial: evolución en Venezuela, conceptualización, importancia, objetivo,
alcance, relaciones con otras disciplina afines. ¿Cómo nace la psicología en la
industrias?. Campo de aplicación de la psicología industrial en los diferentes
subsistemas de la administración de personal. ¿Qué es la Psicología de Personal
y la Organizacional?, su importancia, diferencia entre ambas. Pruebas psicológicas:definición,
implementación de ellas en la selección de personal, importancia, ventajas y
desventajas, validez, confiabilidad. Encuesta: entrevista para la selección del
personal.
Unidad
II: La motivación y los supuestos sobre la naturaleza humana
Objetivo, Principios
Psicológicos, Métodos de Adiestramiento, Evaluación de los Programas de
Adiestramiento. Estilos de Liderazgo, Tipo de poder del Líder. Diferencia
Lider-Jefe, Grid administrativo. Motivación: conceptualización, importancia,
objetivo, tipos, alcance, técnicas de motvación. ¿Por qué es importante la
motivación tanto en las organizaciones como para los trabajadores? Factores que
inciden en la motivación. Satisfación laboral: concepto, importancia, objetivo,
relación entre la motivación y satisfacción laboral, Teorías sobre la
motivación: X y Y, Z; Teoría de contenidos: la pirámide de las necesidades de Abraham
Maslow, teoría bifactorial de Frederick Helzberg, teoría de la existencia,
relación y progreso de Alderfer (ERC); teoría de las tres necesidades de David
Mc Clelland,Teorías de procesos: modelo de expectativas de Víctor Vroom Modelo
de equidad de Stacy Adams, teoría de la modificación de la conducta de Skinner.
Unidad
III: El subsistema humano social
Ciclo Motivacional, definición,
Naturaleza, Diferencias, Causas, Efectos, Solución. Definiciones, Condiciones
Físicas, Condiciones Temporales. Condiciones Psicológicas. Comunicación: Definición, elementos y obstáculos o barreras, tipos de comunicación. Proceso
comunicacional. Comunicación: Asertiva, pasiva, agresiva, efectiva e
interpersonal. Comunicación organizacional. Cómo afecta la mala comunicación en
la organización? Liderazgo: conceptualización, importancia, objetivo,
alcance, estilos de liderazgo. Supervisión: definición, características. Clima
organizacional: conceptualización, objetivo, características, importancia,
tipos y su relación con el desempeño laboral y productividad de la empresa,
instrumentos para medir el clima, dimensiones del clima. Desarrollo y Cultura
organizacional: conceptualización, objetivo, características, tipos y su
relación con el desempeño laboral y productividad de la empresa. Análisis
transaccional: conceptualización, orígenes, filosofía, principios, metas,
tipos, importancia, que ofrece el análisis.
Unidad IV: Anomalias en el subsistema humanos
social
Factores de
Comunicación, PNL, Control Emocional. Manual de Organización. Definiciones,
Adicciones, Exámenes Médicos, Pruebas antidoping, test psicológico. Ser humano
biosicocultural. Astío psíquico. Frustración y conflicto: conceptos, formas de
conducta, mecanismo de defensa. Ausentismo laboral: conceptualización, aspectos
históricos, clasificación, determinantes del ausentismo, factores determinantes
del “Presentismo”, costos del ausentismo retardos, cálculos, causas y
consecuencias, manejo del ausentismo. Rotación de puestos: definición. Rotación
de personal: definición, características, cálculo, diagnostico de las causas y
consecuencias, rotación interdepartamental. Fatiga. Accidente de trabajo:
conceptualización, tipos, causas, incidente.
Unidad
V: Dinámica de Grupos
Dinámica de grupo:
fundamentos, importancia en la empresa, grupos, tipos de grupo, grupos de
trabajo, funciones que desempeñan los grupos de trabajo. Relaciones
interpersonales y su incidencia en la organización. Comportamiento
organizacional: conceptualización, objetivo, características, importancia,
tipos y su relación con el desempeño laboral y productividad de la empresa,
dimensiones del comportamiento. Método efectivos de acción grupal: sinergia,
liderazgo, participación, poder, autoridad. Toma de decisiones, Delphi,
tormenta de ideas, roles grupales.
REFERENCIAS BibliogrÁfICaS SugeridaS:
Aamodt,
M. (2010). Psicología
industrial/organizacional. México: Cengage Learning Editores S.A. (Libro en línea)
Chiavenato,
I. (2010). Administración de Recursos
Humanos. (8a. ed.). Colombia: McGraw-Hill Interamericana, S.A
Chiavenato,
I. (2011). Gestión del Talento Humano.
Colombia: McGraw-Hill Interamericana, S.A.
Dessler,
G. (2012). Administración de Personal. (11a. ed). México:
McGraw-Hill.
Peña,
T., Cañoto Y y otros (2006). Una
Introducción a la Psicología. (libro en línea)
Wayne,
W (2006). Psicología: temas y
variaciones (6ta ed.). México: Cengage Learning Medica
panameriana (libro en línea)
Cualquier
otro texto especializado en el área y actualizado.
Contrato
de APRendizaje
Período: P-2018
Semana-Fecha
|
Estrategias de Evaluación
|
Contenidos Evaluados
|
%
|
Ponderación
|
(Semana 02-03)
|
Taller teórico
Discusión
|
Unidad I:
Fundamentos de la
Psicología Industrial
|
6
4
|
1.2
0.8
|
(Semana 04-05)
|
Exposición
|
Unidad II:
La Motivación y los
Supuestos sobre la Naturaleza Humana
|
15
25%
|
3.0
5 ptos.
|
(Semana 06)
(Semana 07-08)
|
Trabajo de
investigación
Discusión
Exposición
|
Unidad III:
El Subsistema
Humano Social
|
6
4
15
25 %
|
1.2
0.8
3.0
5 pts
|
(Semana 09)
(Semana 10-11)
(Semana 12)
|
Trabajo de
investigación
Discusión
Ejercicios prácticos para el examen
Examen
|
Unidad IV:
Anomalias en el
Susistema Humano Social
|
6
4
15
25%
|
1.2
0.8
3.0
5 ptos.
|
(Semana 13)
(Semana 14-15-16)
|
Trabajo de
Investigación
Discusión
Taller práctico
Discusión
Optativo
|
Unidad V:
Dinámica de Grupo
|
5
8
5
7
25%
|
1.0
1.6
1.0
1.4
5 ptos.
|
100%
|
20 ptos.
|
Facilitador:
Lcda. Gladys Gamboa Firma: ___________ Fecha: _________
Especialidad:
Relaciones Industriales
Asignatura: Psicología Industrial
Sección: 4DR Aula: Sede: 02
República
Bolivariana de venezuela
Rodolfo Loero Arismendi
IUTIRLA- Maturín
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Unidad curricular: Adiestramiento y Desarrollo de personal
Especialidad(es): Relaciones Industriales
Semestre:
5to
Sección: 5DR
Facilitadora: Lcda.
Gladys Gamboa
Unidad 1: Sistema de Adiestramiento
Conceptos: cargo, puesto, semejanzas y diferencias.
Capacitación, adiestramiento, desarrollo, formación: semejanzas y diferencias. Planificación
y planeación. Componentes del Sistema de Adiestramiento, Importancia. Ciclos del
Adiestramiento. Adiestramiento como Inversión, Rentabilidad económica del
Adiestramiento. Aprendizaje y Adiestramiento, Concepto, Necesidad, Fundamentos,
tipos, Curva de Adiestramiento.división del adiestramiento: en razón del fin,
en razón del método, en razón de quien da el adiestramiento. Formación del
trabajador, jefe y ejecutivo.
Unidad 2: Adiestramiento y Capacidad Física
Proceso Básica de Capacitación, Principios de la
Capacitación. Diferencia entre Capacitación, Formación, Desarrollo y
Adiestramiento. Conceptualización de Capacitación. Importancia. Marco Legal en
materia de Capacitación. Principios y Objetivos. Tipos de Capacitación.
Beneficios de la Capacitación Capacitación en el Puesto. Evaluación de la
Eficacia de la Capacitación y sus herramientas. Etapas del Proceso de
Capacitación. Pasos en el proceso de capacitación. Técnicas de Capacitación. Análisis
de necesidades de capacitación. Análisis del desempeño. Apoyo de computadoras,
Método de Asesoramiento, Conferencias. Rotación de Puesto, Fases de la
Capacitación de Puesto.
Unidad 3: Desarrollo Gerencial
Proceso en Desarrollo Gerencial; Capacitación Gerencial en
el Puesto, Conferencias, Talleres, Asesorías, Participaciones Programas,
Autoestudio, Elaboración de Programa de desarrollo gerencial. Modelaje de
Comportamiento, Interpretación de Roles, Análisis Transaccional, Formación de
Equipos Efectivos, Rejilla Gerencial. Detección de Necesidades de Capacitación
(DNC). Objetivos de la DNC. Niveles de Necesidades de Capacitación. Etapas de
la Detección de Necesidades de Capacitación. Perfil del Capacitador. Formatos.
¿Qué es el desarrollo de la carrera profesional? Retos del desarrollo
profesional. ¿Quién es el responsable? ¿Hasta qué punto hay que darle
importancia? Superación de los retos de un desarrollo profesional eficaz: fase
de valoración, de dirección y de desarrollo. Autogestión de la carrera
profesional
Unidad 4: Administración de la Carrera
Definición de Planeación y Desarrollo
de la carrera, Concepto de Adimon. de la Carrera. Etapas de la Carrera de una
Persona, Factores que afectan la Carrera, La empresa en la Carrera, Manejo de
Promociones y Transferencias, Manejo de Separaciones. Planeación de la carrera
profesional: carrera profesional, historial profesional, objetivos
profesionales, planeación de carrera profesional, desarrollo profesional,
semejanzas y diferencias o similitudes. planeación de carrera profesional y
necesidades del empleado.
Unidad 5: El Instituto Nacional de Cooperación Educativa Socialista
Reseña Histórica de su Fundación,
Justificación de su Creación, Programas que realiza. Relación de las Empresas
con el INCES, Obligaciones con el INCES, Cálculo de Aportes, Plazo de Pagos y
Tramites INCES. Contribución de los Trabajadores con el INCES, Cálculos,
Oportunidad y Procedimientos. El Programa anual de Adiestramiento, Oportunidad,
Procedimiento para su elaboración, Formas a utilizar.
Referencias
a consultar:
Chiavenato, I. (2010). Administración de Recursos Humanos.
(8a. ed.). Colombia: McGraw-Hill Interamericana, S.A
Chiavenato, I. (2011). Gestión del Talento Humano. Colombia:
McGraw-Hill Interamericana, S.A.
Decreto con Rango, Valor y Fuerza
de Ley del Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (INCES).
G.O. Nº 38.968 del 8 de julio de 2008.
Dessler, G. (2012). Administración de Personal. (11a. ed).
México: McGraw-Hill.
Gómez, L;,
Balkin, D y Cardy, R (2014). Gestión de Recursos Humanos. (7ma ed.). España: Pearson Educación, S.A
Reyes, A. (2012). Administración de Personal. Relaciones
Humanas, 1era parte. México: Limusa
Werter, W y Davis, K (2014). Administración de Recursos Humanos. El
capital humano de las empresas (8va ed.). México: McGraw-Hill
Interamericana, S.A
Contrato de AprendizajE
Período:
P2018
Semana/fecha
|
Estrategias de Evaluación
|
Contenidos evaluados
|
%
|
Ponderación
(Puntos)
|
(Semana 02-03-04)
|
Taller (teórico)
Discusión
|
Unidad 1:
Sistema
de Adiestramiento
|
5
8
|
1.0
1.6
|
(Semana 05-06-07)
|
Taller (teórico)
Debate
|
Unidad 2:
Adiestramiento
y Capacidad Física
|
5
7
25%
|
1.0
1.4
5.0
|
(Semana 08-09-10-11)
|
Trabajo de
Investigación
Discusión
Exposiciones
|
Unidad 3
Desarrollo
Gerencial
|
5
8
12
25%
|
1.0
1.6
2.4
5.0
|
(Semana 12-13)
|
Trabajo de
Investigación
Discusión
Exposiciones
|
Unidad 4
Administración
de la Carrera
|
5
8
12
25%
|
1.0
1.6
2.4
5.0
|
(Semana 14-15-16)
|
Taller (teórico)
Discusión
Debate
OPTATIVO
|
Unidad 5:
El
Instituto Nacional de Cooperación Educativa
Socialista
|
5
8
12
25%
|
1.0
1.6
2.4
5.0
|
100%
|
20 ptos.
|
Facilitador:
Lcda. Gladys Gamboa Firma: ___________ Fecha: _________
Especialidad:
Relaciones Industriales
Asignatura: Adiestramiento y Desarrollo de personal
Sección: 5DR Aula: Sede: 02
República
Bolivariana de venezuela
Rodolfo Loero Arismendi
IUTIRLA- Maturín
CONTENIDO PROGRAMÁTICO
Unidad curricular: Planificacion y Presupuesto
Especialidad(es): Administracion Bancaria y Financiera
Semestre:
5to
Sección: 5DB
Facilitadora: Lcda.
Gladys Gamboa
Unidad 1: La Planificación
Conceptos Básicos: planificación, plan, planeación,
presupuesto. Objeto. Principios. Importancia y Metodología. Terminología de la
planificación. Marco Referencial de la Filosofía de Gestión. La plaificación
como función administrativa. Etapas en la evolución de la planificación.
Elementos de la planificación.
Unidad 2: Formulación de la Planificación
Análisis de Estrategias Coordinativas por área. Análisis de
las fortalezas y debilidades de cada área funcional. Definir metas y desarrollo
de las acciones y control táctico en tiempo, espacio y cualitativamente. Análisis
de las metas con los niveles jerárquicos superiores, buscando compatibilidad y
sinergia. Formulación de los Planes funcionales o Tácticos.
Unidad 3: Formulación de Planes Operativos Anuales
Marco referencial de los planes funcionales o tácticos por
área. Análisis de las acciones tácticas y metas del primer año de la unidad
operativa. Determinar las actividades requeridas para cumplir con las metas
operativas de la unidad determinando los recursos humanos y materiales con los
cuales cuenta la unidad para realizar sus funciones. Establecer las necesidades
de recursos humanos y materiales. Analizar y negociar con los niveles
jerárquicos superiores. Formulación de los planes operativos anuales. Formulación
de los presupuestos. Control operativo.
Unidad 4: El Sistema Presupuestario
Definición de presupuesto y sistema
presupuestario. La planificación, coordinación y control como requisito para la
instalación de un sistema presupuestario. Estructura orgánica de la empresa. Organización
presupuestaria: período del presupuesto. Normas y presupuesto. Organización
contable y de estadísticas. Estándares. Control de gestión. Elaboración de
informes. Actividades que realizan las personas encargadas de formular el
presupuesto. Determinar los canales de aprobación, control y supervisión del
presupuesto. Organización presupuestaria: período del presupuesto. Normas y
presupuesto. Organización contable y de estadísticas. Estándares. Control de
gestión. Elaboración de informes. Actividades que realizan las personas
encargadas de formular el presupuesto. Determinar los canales de aprobación,
control y supervisión del presupuesto.
Unidad 5: Costo Estándar
Costo estándar. Definición.
Características. Importancia y aplicación al área presupuestaria. Los costos
estándar en el inventario de producción. Análisis de las variaciones entre el
costo estándar y el costo real su corrección y retroalimentación en el proceso.
Relación entre costo y volumen estándar. Separación de los gastos variables en
base a un volumen estándar.
Unidad 6: Estados Financieros Presupuestados
Estados Financieros presupuestados.
Conceptos. Objetivos. Importancia. Obtención de ganancias o pérdidas. Obtención
del balance general. Obtención del estado de origen y aplicación de fondos. Elaboración
de los estados financieros presupuestados.
Unidad 7: Elaboración de Presupuesto
El presupuesto maestro. El plan
global. Formatos. Presupuestos de Ventas. Presupuestos de Gastos de Ventas.
Presupuesto de Publicidad. Presupuesto
de Producción e Inventario. Presupuesto de compras. Presupuesto de mano de
obra.
Referencias
a consultar:
Constitución
de la República Bolivariana de Venezuela.
Gaceta Oficial Extraordinaria N° 5.908 del 19 de febrero de 2009
Fernández,
A (2010). Dirección y Planificación
Estrátegica en las Empresas y Organizaciones. España: Díaz de Santos (libro
en línea)
Ley de Administración Financiera del Sector Publico. Gaceta
Oficial N° 39.164 del 23 de abril de 2009
Ley Orgánica de Planificación. Gaceta
Oficial N° 5.554 del 13 de noviembre de 2001
Muñiz, L
(2009) Control Presupuestario.
Planificación, elaboración y seguimiento del presupuesto. Barcelona: Profit
(libro en línea)
Cualquier otra información
necesaria para la elaboración de una Nómina de pago.
Contrato de AprendizajE
Período:
S-2017
Semana/fecha
|
Estrategias de Evaluación
|
Contenidos evaluados
|
%
|
Ponderación
(Puntos)
|
(Semana 02-03-04)
|
Taller (teórico)
Discusión
Taller (teórico)
Discusión
|
Unidad 1
Unidad 2
|
8
7
5
5
25%
|
1.6
1.4
1.0
1.0
5.0
|
(Semana 05-06-07)
|
Taller (teórico)
Discusión
Exposición
|
Unidad 3
Unidad 4
|
4
6
15
25%
|
0.8
1.2
3.0
5.0
|
(Semana 08-09-10-11)
|
Taller (teórico)
Discusión
Informe
Discusión
|
Unidad 5
Unidad 6
|
8
7
5
5
25%
|
1.6
1.4
1.0
1.0
5.0
|
(Semana 12-13-14-15)
(Semana 16)
|
Trabajo Práctico
Exposición
Optativo
|
Unidad 7
|
10
15
25%
|
2.0
3.0
5.0
|
100%
|
20 ptos.
|
Facilitador:
Lcda. Gladys Gamboa Firma: ___________ Fecha: _________
Especialidad:
Administracion Bancaria y Financiera Asignatura: Planificacion y
Presupuesto
Sección: 5DB Aula: Sede: 02
...
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